Szenario-Management als Werkzeug für strategische Entscheidungen

Vor rund 100 Unternehmerinnen und Unternehmern plädierte Dr. Fink für ein „zukunftsoffenes Denken“ und das Verlassen eingefahrener Denkpfade. Das Szenario-Management, das die ScMI AG seit vielen Jahren anbietet, ermöglicht es, komplexe Zusammenhänge zu verstehen und zu nutzen. Zu den Kunden zählen viele deutsche DAX-Unternehmen, innovative Marktführer sowie öffentliche Institutionen im In- und Ausland.

Die entwickelten Szenarien beschreiben mögliche Zukünfte, die auf der Verknüpfung relevanter Schlüsselfaktoren beruhen und einen Zukunftsraum aufspannen. Dr. Fink erklärte, dass ein Szenario weder eine Prognose noch eine Strategie oder ein Produkt sei, sondern ein „Denkwerkzeug“, das mögliche Entwicklungen frühzeitig antizipieren könne.

In seinem Vortrag gab Dr. Fink Einblicke in aktuelle Projekte. Er beleuchtete beispielsweise die Auswirkungen einer existenziellen Krise in der Automobilindustrie oder die zunehmende Nutzung virtueller Lernräume durch Lehrende und Lernende. Zudem stellte er eine Paderborner Studie vor, die die ScMI AG im Auftrag des Erzbistums Paderborn durchgeführt hat. Diese Studie beschreibt fünf mögliche Kirchenbilder – von traditionellen Werten bis zu einer Neuevangelisierung oder einer offenen Akteurin in der Mitte der Gesellschaft.

Dr. Fink betonte, dass es in allen Prozessen zunächst darum gehe, mögliche Entwicklungen in Märkten, Technologien und Gesellschaft zu durchdenken. Ähnlich wie im Wetterbericht werden so „mögliche Rahmenbedingungen für unser Handeln“ aufgezeigt. Diese Szenarien werden dann zusammen mit strategischen Überlegungen in einer Zukunftsmatrix zu strategischen Entscheidungen geführt. „Gerade in Krisenzeiten ist es notwendig, positive Zukunftsbilder zu kennen und diese in die Kommunikation und Entscheidungen einfließen zu lassen“, ermutigte Dr. Fink.